Что делать, если бенефициар заболел
Если бенефициар заболел. Прямо тяжело заболел или стал старым и ослаб, и ему совсем не до бизнеса, есть риск того, что всё улыбчивое окружение будет увлечено только одним — раздербаниванием бизнеса. Про поддержку и лечение бенефициара могут и забыть — в том числе и родственники. Так бывает. «Он уважать себя заставил и лучше выдумать не мог» — помните, как у Пушкина? Как же этого добиться?
Если бенефициар — ИП. Теоретически можно выдать «страховочные» доверенности на третьих лиц, которые в период болезни бенефициара будут управлять его бизнесом и не забывать оплачивать лечение доверителя. Главный минус варианта — зависимость от поверенного (в том числе от его добросовестности и желания управлять бизнесом в условиях беспомощности бенефициара).
Если бенефициар — директор. Неспособность ЕИО руководить бизнесом — как минимум проблема. Частично решается выдачей доверенностей, включением в устав коллегиальных органов управления (совета директоров). При этом лечение директора компания не обязана оплачивать сверх того, что предусмотрено законом и трудовым договором. Да, у директора может быть медицинская страховка, выплаты больничного, трудовым договором могут быть предусмотрены и иные компенсационные выплаты, но директор, даже если он бенефициар, — это всего лишь наёмный работник.
Если бенефициар — участник (акционер) общества. В случае своей болезни он не может принять решения, в том числе о смене директора или выплате дивидендов для лечения. При соучредительстве проблемы возникают и у компаньонов при отсутствии кворума или нехватке голосов для принятия решений. Проблема может решаться выдачей доверенностей, корпоративным договором или опционом, но юридически заставить заботиться о больном бенефициаре будет сложно.
Если бенефициар вообще не имеет юридической роли в бизнесе, его никто не обязан поддерживать. Ну и вообще помните из «Маугли»: «Акелла промахнулся, стае нужен новый вожак».
Личный фонд реально может быть решением проблемы содержания бенефициара и в болезни, и на пенсии. Сильный бенефициар даже в старости или болезни не останется беспомощным. Да, придётся поработать над уставом и условиями управления. Но в случае болезни бенефициара (выгодоприобретателя личного фонда) его лечение и содержание могут оплачиваться за счёт личного фонда
При этом не обязательно складывать все свои активы в личный фонд (как и в любую другую организацию). Это просто способ диверсификации рисков, в том числе личных рисков бенефициара. И это не новомодная игрушка. Те, кто так считает, просто не понимают, что такое личный фонд и как его использовать
И напомним: чем раньше личный фонд создан, тем ближе заветные три года, по истечении которых (в общем случае) прекращается субсидиарная ответственность личного фонда по обязательствам его учредителя.